Projet zéro — reconstruire Cooblink selon les règles que nous vendons

Ce qui n’allait pas

Avant cette reconstruction, cooblink.com vendait un service de croissance axée sur le référencement aux entreprises B2B et industrielles — un positionnement déjà abandonné à l’interne. Pire, sa page d’accueil affichait trois statistiques — un nombre de projets, un multiplicateur de prospects et un taux de rétention — sans aucun dossier de preuves derrière elles. Le formulaire de contact transmettait ses données à un service tiers, et la mesure d’audience se chargeait avant même que quiconque ait pu refuser.

Un studio qui vend la clarté ne peut pas laisser une telle contradiction sans l’examiner. Nous nous sommes donc audités nous-mêmes en premier. Cette page est un registre de construction, pas une étude de résultats : elle reste marquée en cours jusqu’à ce que le remplacement soit en ligne, que le formulaire enregistre de vraies demandes, que le français ait été révisé et que les anciennes adresses URL soient migrées.

L’audit des affirmations

Affirmation sur l’ancien site	Ce qui l’appuyait	Décision
Un nombre de projets livrés	Rien de vérifiable	Retirée
Un multiplicateur moyen de prospects	Rien de vérifiable	Retirée
Un taux de rétention client	Rien de vérifiable	Retirée
Un témoignage anonyme	Attribution invérifiable	Retirée
Une page de résultats présentant des scénarios hypothétiques comme des cas clients	Rien au-delà des scénarios eux-mêmes	Retirée dans la carte de migration

Rien ne remplace ces chiffres. La nouvelle page d’accueil met de l’avant ce que nous faisons, ce que ça coûte et où se trouvent les limites, parce que c’est ce que nous pouvons assumer avant même que des résultats existent.

Cinq décisions

Supprimer d’abord, concevoir ensuite. Les affirmations non étayées, les « résultats » fictifs et les calculateurs brisés ont été retirés ou mis de côté avant même de concevoir une nouvelle page. Un lancement qui amplifie d’anciens problèmes est pire qu’aucun lancement.

Une action par page. Chaque page mène à une seule action principale — la même discipline que nous vendons. Sur la page d’accueil, cette action est Commencer un projet ; les acheteurs pas encore certains sont dirigés vers le Diagnostic de présence crédité, jamais vers un appel de vente non payé.

Le français est une cible de construction, pas une passe de traduction. L’anglais et le français sont rédigés comme deux parcours complets, dans le sous-dossier français, testés dans les mêmes composants. Le français à l’état de brouillon reste visiblement étiqueté et hors des recherches jusqu’à ce qu’un réviseur québécois l’approuve.

Les formulaires échouent en mode fermé. Le formulaire Commencer n’accepte aucune soumission tant que notre passerelle de première partie et sa protection anti-robots ne sont pas configurées pour ce domaine. La mesure se limite à une option sans témoins ; aucune balise publicitaire ou d’enregistrement de session n’est branchée, et la construction échoue si l’une d’elles apparaît.

Afficher un statut en attente plutôt que simuler des preuves. Les projets clients n’apparaissent qu’avec une autorisation écrite. D’ici là, la page Réalisations montre ce registre ainsi qu’une série de structures conceptuelles clairement identifiées — des démonstrations qui nous appartiennent, pas des résultats.

Ce que ça nous a coûté

Retirer ces chiffres a rendu la page d’accueil plus discrète et plus difficile à vendre. Nous croyons que c’est le bon compromis : chaque chiffre qui reste peut être retracé jusqu’à une page, un prix ou une date — exactement ce que nous promettons à nos clients pour leur propre site.